微博，自2008年興起，到現(xiàn)在已是各個網(wǎng)絡(luò)平臺的家常菜。上至騰訊、新浪、搜狐、阿里，下至一些二三流的網(wǎng)站，都上馬微博，可以說，現(xiàn)在微博也確實成了人們生活當(dāng)中必不可少的一部分。相信大家都不會忘記今年春節(jié)聯(lián)歡晚會上的蔡明一句話：把它拍下來，放在我的微博上。微博之所以盛行，且大有風(fēng)起云涌之勢，是因為，它短小、自由、隨意的表達形式，一句話，一個表情都可以成為你的一個信號。擺脫了博客的長、費事的弊端。無處不微博已成為人們的一句口頭禪。

現(xiàn)在人們大談特談微博營銷，微博營銷也確實很時髦，但是真正做起來的，營銷起來的到底有幾個呢？我們不得而知。因為微博營銷不行其他營銷方式那么簡單，隨便，自然也就不那么容易。尤其是對小企業(yè)來說。就拿我們中山市帝冠五金制造有限公司來舉個例子吧。假如，我開通了微博，為了得到理想的效果，找一個很好的微博平臺，如新浪微博、騰訊微博。試想一下，對于一個名不見經(jīng)傳的小企業(yè)，我發(fā)布一條“中山市帝冠五金制造有限公司”專業(yè)生產(chǎn)各類家具、門窗五金配件家具腳、臺腳、沙發(fā)腳和合頁、門鉸等。發(fā)布一條微博信息，有都少人會動心？有多少人會看呢？恐怕除了我的那幾個好友有瀏覽的可能外，再也不會有別人了，還不能保證所有好友都瀏覽他。這究竟是為什么呢？

究其原因，對于中小企業(yè)來說，我們的品牌，我們的影響力還不足以到引起人們關(guān)注的地步，換句話說，還不到人們不得不關(guān)注的地步？換一個角度思考，你不是中央電視臺的新聞聯(lián)播，不能讓人天天等著看你。這就是很多企業(yè)，尤其是中小企業(yè)微博營銷不成功，或者說不合適的原因。我覺得中小企業(yè)可以嘗試這種新興的網(wǎng)絡(luò)推廣方式，但是這種推廣方式未必適合我們中小企業(yè)。

微博營銷需要集聚效應(yīng)，就像明星，有了影響力之后，才會有眾多的追隨者或者說粉絲，粉絲越多，一傳十，十傳百，越有影響力，這是一種“滾雪球”效應(yīng)。但是對于中小企業(yè)，還不具備這樣的實力!因此很多中小企業(yè)無法成功開展微博營銷。

目前微博營銷*好的辦法就是事件營銷，利用事件的集聚效應(yīng)從而放大企業(yè)，從而來提升企業(yè)的關(guān)注度和影響力。目前在微博營銷中成熟的成功案例屈指可數(shù)。其中中糧集團在世博會期間做的一個“美好生活@中糧”是一個很好的成功案例，這次微博營銷獲中國創(chuàng)新營銷案例特別獎。其為此，特別請了一個6-7人的團隊來特別策劃和執(zhí)行這次活動，這個團隊是一個專業(yè)的微博營銷團隊。對于一般企業(yè)也很難做到的。

那么小企業(yè)如何成功開拓微博營銷市場呢？個人覺得，事件營銷是個不錯的途徑，不過這種事件營銷是講機遇的。如王老吉的5.12汶川地震營銷、神舟飛船事件營銷、中國贈臺大熊貓事件，這些事件如果能夠很好利用，會收到意想不到的結(jié)果。

換一句話說，或者換一個角度講。如果某一個公司，當(dāng)然是小企業(yè)，就拿我們中山市帝冠五金制造公司來說吧，如果我們老板經(jīng)過了小月月出事故的現(xiàn)場，我們假如救人的不是陳婆婆，而是我們老板或者說是我們公司的一名員工，那么從營銷的角度講，這對公司來說是一個極好的事件營銷機會，救了小月月，這本身就是一個巨大的爆炸性的新聞。那么如果我們老板不僅救了小月月，而且還捐了一萬塊錢給小月月手術(shù)，動員公司所有的員工一起募捐，這個社會效應(yīng)能有多大，你可曾想過？

曝光在各大媒體和報紙頭版頭條的會是人，也是這個公司，這是一定的。我們公司，我們老板會馬上成名。這就是事件營銷的魅力，微博營銷在某種程度上要想成功，就是放大這些具有轟動的社會效應(yīng)的事件，從而提升自身曝光量，從而提升企業(yè)形象和知名度。

當(dāng)然任何事物都具有兩面性。壞的事件也同樣具有這種效應(yīng)，就像非誠勿擾的閻惜嬌事件，艷照門事件等等，只不過他們是反面的例子罷了。